世界讯息：职场三句话：管理者要讲究问题与方法、惩罚与奖励、监督与指导
2023-04-06 09:14:07
阿学沉鱼
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职场人说职场事，很多职场人善于挑毛病，但却给不出改善的方法，而提出的毛病大多是为了刷存在感。这样的管理者迟早会被淘汰。
管理者要讲究问题与方法。幼儿园的时候老师就告诉我们，遇到不懂得可以举手提问，老师来帮你找到答案。但是在我们成年后步入职场，反而善于提问题，但却不善于找方法解决问题。如果你是个普通职员还好，但如果你是个管理者，那就必须具备解决问题的能力。不然，你这个管理者也只是个空架子。
管理者要善用惩罚与奖励。作为管理者，不管我们是为了业绩，还是为了笼络人心，你都必须学会善用惩罚与奖励，惩罚是让下属明白，做错事是要负责任，做好是 应该的；而奖励是告诉下属，做的好不白做，做得不好是没有奖励。作为管理者，如果不会利用奖惩制度激励员工，那么你就不是一个合格的管理者。
管理者要知道监督与指导的重要性。有人曾说过这样一段话：合格的管理者懂得引导下属完成工作，优秀的管理者懂得如果让下属自己完成工作，而垃圾的管理者只会各种威胁下属，从而被动完成工作。这三种管理者你是哪一种？想要成为优秀的管理者，必须要知道监督与知道的重要性，监督是要督导下属完成工作的效率，而指导是在下属工作出错是给予引导，让员工能按时、按量、独立的完成工作。授人与鱼步入受人与渔，就是这个道理。
老王说：有了问题就需要去寻求解决方法，少提问题多出结果，这是管理者必须具备的实力；善用奖惩可以增加你的威严，并且塑造自己的人格魅力，最重要的一点是，要学会利用身边的资源去激励员工；而监督与指导，是引导下属的不二法门，只有你监督到位，指导到位，你的下属才能高效的运转起来，从而做出成绩。
